Agesa / Aksigorta
Türkiye’de bireysel emeklilik ve sigorta sektörü, küresel belirsizlikler ve yurt içi piyasa dalgalanmalarına rağmen, fon büyüklüklerindeki artış ve sigorta penetrasyonundaki yükseliş sayesinde son beş yılda reel ve dengeli bir büyüme kaydederek 2025 yılında finansal sistemin en dinamik bileşenlerinden biri olmayı sürdürdü. Hayat, hayat dışı ve sağlık sigortalarında artan penetrasyon; bireylerin finansal dayanıklılığını güçlendiriyor. Yurt içi tasarrufları desteklerken, altyapı, yenilenebilir enerji ve sürdürülebilir yatırımlara uzun vadeli kaynak sağlayarak Türkiye’nin uzun vadeli büyümesine ve sürdürülebilir kalkınma gündemine yapısal katkı sunuyor. Emeklilik Gözetim Merkezi (EGM) verilerine göre, devlet katkısı dahil olmak üzere Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) ve Otomatik Katılım Sistemi’ndeki (OKS) toplam fon büyüklüğü 2025 yıl sonu itibarıyla 2,2 trilyon TL’ye ulaştı. Hayat dışı sigorta pazarı ise 1 trilyon TL prim üretimine ulaşarak yıllık bazda %45 büyüme kaydetti ve enflasyonun üzerinde performans gösterdi.
Büyüme, ağırlıklı olarak sağlık ve motor branşlarından kaynaklandı, sağlık branşı güçlü talep ve disiplinli fiyatlama sayesinde %56 oranında büyüdü. Bu ortamda Agesa, Aksigorta ve Medisa; köklü uzmanlıkları, sağlam sermaye yapıları ve disiplinli risk yönetimi çerçeveleriyle Türkiye’nin sigorta ve emeklilik ekosisteminde sürdürülebilir büyümeye yön vermeyi sürdürdü. Agesa, 2015 yılından bu yana bireysel emeklilik sektöründe, 2022 yılından itibaren ise hayat sigortası segmentinde özel şirketler arasında lider konumunu korudu. 2025 yılında Agesa, bireysel emeklilik fon büyüklüğünü %77 artırarak 390 milyar TL’ye çıkardı ve özel sektör şirketleri arasındaki liderliğini sürdürdü. Hayat ve kaza sigortasında prim üretimi %70 artışla 24,4 milyar TL’ye ulaştı ve sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşti. Güçlü teknik performans ve operasyonel kaldıraç etkisiyle Agesa, 5,6 milyar TL net kâr elde ederek kârlılık ivmesini korudu.
Hayat dışı sigorta tarafında Aksigorta’nın brüt yazılan prim üretimi yıldan yıla sabit kalarak 35,1 milyar TL seviyesine ulaştı. Şirket, kısa vadeli prim üretimi odağı yerine sermaye yapısını ve kârlılığını güçlendirerek portföy performansını iyileştirmeye odaklandı. Medisa ise sürdürülebilir büyüme potansiyelini ortaya koyarak 2025 yılını 4,5 milyar TL prim üretimi ve 365 milyon TL net kâr ile tamamladı.
Aksigorta, Akbank Mobil üzerinden tamamlayıcı sağlık sigortası, ekran koruma sigortası ve üst segment konut ürünleri dahil olmak üzere ürün portföyünü genişletti. Kurumsal iş birliklerini güçlendiren şirket, Teknosa ile hayata geçirdiği iş birliği sayesinde 2025 yılında 2,2 milyar TL prim üretimi gerçekleştirdi ve 400 bin müşteriye ulaştı.
2026 Öngörüleri
2026 yılında Finansal Hizmetler, disiplinli büyüme, operasyonel verimlilik ve uygulama kalitesine odaklanmayı sürdürecek. Öncelikler arasında çok kanallı dağıtımın ölçeklenmesi, analitik destekli portföy yönetiminin güçlendirilmesi, yapay zekâ destekli süreçlerin ilerletilmesi ve güçlü risk yönetişiminin korunması yer alıyor. Sürdürülebilirlik, insan kaynağının gelişimi ve iklim entegrasyonu, operasyonel modellerin ayrılmaz parçası olmaya devam edecek; bu yaklaşım dayanıklılığı ve uzun vadeli değer yaratımını destekleyecek. Topluluk, Agesa, Aksigorta ve Medisa arasında; dağıtım kanalları, müşteri tabanı ile ortak teknoloji ve veri yetkinlikleri odağında sinerji fırsatlarını değerlendirecek. Bu girişimlerin, sürdürülebilir büyümeyi, verimlilik artışını ve uzun vadeli değer yaratımını desteklemesi hedefleniyor
Müşteri odaklı değer yaratımı 2026 itibarıyla bankacılığın, teknolojinin günlük yaşamla çok daha derin bir şekilde entegre olduğu bir dönüşüm dönemine girmesi bekleniyor. Bu dönüşümün temel unsurlarından biri, reaktif bankacılık modellerinden proaktif bankacılık modellerine geçiş olacak.
Hızla değişen bankacılık ortamında Akbank aşağıdaki operasyonel ve teknolojik önceliklere odaklanacak:
- Operasyonel mükemmeliyet ve risk disiplini
- Geleceğe hazır organizasyon yapısı ve yetkinlikler
- Esnek, modüler ve dayanıklı teknoloji mimarisi
- İştirakler ve bağlı ortaklıklar arasında etkin sinerji ve stratejik büyüme
- Güçlü marka bilinirliği ve sürdürülebilirlik temelli değer yaratımı
Bu öncelikler, platform ve ekosistem bankacılığına güçlü bir vurgu ile desteklenecek.
2026 yılında büyüme yaklaşımı ise, hedef ve risk-getiri odaklı yapısını korurken; müşteri ilişkilerinin derinleştirilmesi ve müşteri nakit akışlarındaki payın genişletilmesi stratejik öncelik olmaya devam edecek. Disiplinli bilanço yönetimi ve fonlamadaki çevikliği, dezenflasyon sürecinde marjdaki iyileşmeyi destekleyecek.
2029 Stratejileri
2029 amaç ve stratejisi doğrultusunda hareket eden Akbank, güven, dayanıklılık ve müşteri odaklılık ekseninde ilerlerken, yeni nesil bir oyun planı ile ana bankacılık faaliyetlerini daha da güçlendiriyor. Bu yaklaşım, mevcut iş modellerinin yeniden tanımlanmasını ve Akbank’ın entegre finansal hizmetler platformu olarak güçlü konumlanmasını pekiştirecek dönüşümlerin hayata geçirilmesini odağına alıyor. Kesintisiz dijitalleşme, üstün müşteri deneyimi ve güçlü operasyonel verimlilik bu dönüşümün temel önceliklerini oluştururken, çalışanlar sürecin merkezinde yer alıyor ve kurumlar arası sinerji kritik bir başarı unsuru olarak görülüyor Topluluğun sigorta ve bireysel emeklilik iş kolları, Akbank ile yakın iş birliği içinde yeni nesil, 360 derece bir finansal hizmetler modelini ileri taşıyor. 2029 Stratejisi kapsamında stratejik öncelikler; sağlık, hayat ve bireysel emeklilik iş kollarını ölçeklendirmek, disiplinli risk fiyatlaması ve portföy dengesiyle özel sektör hayat dışı sigortada ilk üç oyuncu ve veri ile yapay zekâ destekli yetkinliklerle güçlenen çok kanallı ve analitik odaklı iş modellerini derinleştirmek olarak şekilleniyor. Bu platform kapsamında sürdürülebilir ekonomiye katkı; Akbank’ın sürdürülebilir finansman alanındaki liderliği, finansal kapsayıcılığın geliştirilmesi ve dijital dönüşümün uzun vadeli dayanıklılık ve kapsayıcı büyüme için yapısal bir kaldıraç olarak entegre edilmesiyle destekleniyor.
Dijitalleşme ve Yapay Zeka
Bankacılık ve Finansal Hizmetler iş kolunda dijitalleşme, sürdürülebilir değer yaratımının temel kolaylaştırıcılarından biri olarak konumlanıyor. Dijital kanallar, yapay zekâ destekli karar sistemleri ve çok kanallı hizmet modelleri; bankacılık, sigorta ve bireysel emeklilik alanlarında müşteri erişimini, operasyonel verimliliği ve yönetişim yapısını güçlendiriyor. İleri analitik, otomasyon ve platform temelli mimariler hem müşteri temas noktalarına hem de iç süreçlere entegre ediliyor. Bu yaklaşım kapsayıcı erişimi, disiplinli büyümeyi ve uzun vadeli dayanıklılığı destekliyor; güven, şeffaflık ve veri odaklı içgörü üzerine inşa edilen yeni nesil finansal hizmetler için sağlam bir zemin oluşturuyor.
Yapay Zekâ Destekli Büyümeyi Hızlandırmak
Akbank’ta yapay zekâ, Banka’nın hem müşterilere sunduğu hizmet modelini hem de ekiplerin çalışma biçimlerini yeniden şekillendiriyor. Yapay zekâ, ekipleri gerçek zamanlı içgörüler ve daha akıllı araçlarla güçlendirerek daha hızlı ve daha bilinçli karar alma imkânı sunuyor. Müşteriler açısından ise kişiselleştirilmiş, kesintisiz ve her an erişilebilir bir bankacılık deneyimi sunuluyor. Bu yetkinlikler birlikte verimliliği, güveni ve uzun vadeli değer yaratımını güçlendiriyor. Müşteri odaklılık, Akbank için temel öncelik olmaya devam ediyor. Yapay zekâ; müşteriyi anlayabilen, talepleri uçtan uca çözebilen ve gerektiğinde iletişimi sorunsuz şekilde temsilcilere devreden çağrı merkezi çözümleri dahil olmak üzere akıllı dijital kanallar aracılığıyla müşteri deneyimini bir adım daha ileriye taşıyor. Yapay zekâ destekli sohbet botu “Akbank Asistan”, günlük bankacılık işlemlerinden daha karmaşık taleplere kadar geniş bir yelpazede ürün ve hizmetlere ilişkin anlık ve kişiselleştirilmiş destek sunuyor. Bu yetkinlikler; daha hızlı çözüm süreleri, tutarlı hizmet kalitesi, daha proaktif ve sezgisel bir bankacılık deneyimi sunulmasına imkân tanıyor. Akbank ayrıca proaktif ve kesintisiz finansal hizmetler için kişiye özel öneriler sunan FiZ (Finansal İş Zekâsı) gibi sistemler geliştirdi. Yapay zekâ yetkinlikleri ve yapay zekâ destekli araçlar, çalışanların rutin işlemleri otomatikleştirmesine ve gerçek zamanlı veri analitiğini kullanmasına imkân tanıyarak karar alma süreçlerini güçlendiriyor ve piyasa koşullarındaki değişimlere daha çevik yanıt verilmesini sağlıyor. Akbank, yapay zekâ destekli kurum içi asistanı olan “Akbanklı Asistan”ı geliştirdi. Bu sistem güvenilir bir iç zekâ katmanı olarak çalışıyor ve gerçek zamanlı, bağlamsal ve rol bazlı içgörüler sunuyor. Gelişmiş doğal dil işleme teknolojisi ve güvenli erişim kontrolleri sayesinde karmaşık iç bilgileri açık ve aksiyona dönüştürülebilir yanıtlara çeviriyor; arama süresini, süreçlerdeki verimsizlikleri ve manuel süreçlere bağımlılığı önemli ölçüde azaltıyor. Bu sayede çalışanlar daha tutarlı, mevzuata uyumlu ve bilgiye dayalı kararlar alabiliyor; üretkenlik, risk yönetimi ve hizmet kalitesi kurum genelinde güçleniyor.
Dijitalleşme, Banka için yapısal ve kalıcı bir rekabet avantajı olmayı sürdürüyor. Dijital platformlara yapılan yatırımlar, yalın bir şube ağı yapısını desteklerken çalışanların teknoloji ve veri odaklı yetkinliklerini sürekli geliştirmesine imkân tanıyor. Bu dijital yetkinlik, müşteri etkileşimini ve operasyonel verimliliği artırırken Banka’nın uzun vadede sürdürülebilir ve güçlü gelir yaratma kapasitesini de sağlamlaştırıyor.
Buna paralel olarak Akbank Gençlik Akademisi aracılığıyla Banka, geleceğin iş dünyasında aktif rol alacak üniversite öğrencilerine yapay zekâ, ileri analitik, robotik ve tasarım odaklı düşünme gibi yeni nesil yetkinlikleri kazandırmayı hedefliyor. Akbank, yapay zekâ stratejisi doğrultusunda, yapay zekâ alanındaki gelişmelere hazır bulunuşluğunu güçlendirecek altyapı yatırımlarını odağına alıyor. Yapay zekâ ve makine öğrenmesi; tahmine dayalı analitik, dolandırıcılık tespiti ve kredi risk değerlendirmesi alanlarında operasyonlarının optimize edilmesinde önemli rol oynuyor. Sorumlu kullanımın desteklenmesi amacıyla Banka, Sorumlu Yapay Zekâ Manifestosu’nu yayımladı. Tüm bu adımlar, güçlü dijital altyapı ve temel bankacılık hizmetleri üzerine inşa edilen daha verimli ve farklılaşmış bir bankacılık modelini destekliyor.
Bankacılıkta Dijital Ufuklar: Geleceğe Hazır Roller
Türkiye’de bankacılığın gelecekteki iş modelleri, geleneksel şube odaklı büyümeden ziyade dijital dönüşüm, ekosistem iş birlikleri ve veri temelli müşteri değer yaratımı etrafında şekilleniyor. Ödeme sistemleri, kredilendirme, varlık yönetimi ve günlük yaşam hizmetlerini kesintisiz bir dijital deneyimle entegre eden platform sağlayıcılar olarak bankalar, fintech şirketleri ve büyük teknoloji ortaklarıyla iş birliği içinde rollerini yeniden şekillendiriyor. Akbank, ölçeklenebilir teknoloji, ileri analitik ve müşteri deneyimini temel farklılaştırıcı unsurlar olarak öne çıkaran iş modellerini önceliklendirirken; finansal kapsayıcılık ve operasyonel verimlilik odağını da korumaya devam ediyor. Bu iş modellerindeki dönüşüm, daha fazla dijital, analitik ve iş birliği odaklı rollere ihtiyaç doğuruyor. Müşteri içgörüsü ve teknoloji destekli hizmetler ön plana çıkarken, Türkiye’de bankaların hızla değişen finansal ortamda sürdürülebilir uzun vadeli değer yaratabilmesi için iş stratejisini veri, platform ve ekosistem iş birlikleriyle entegre edebilen profesyonellere duyulan ihtiyacın artması bekleniyor. Geleceğe hazır rollere yatırım yapmak Akbank için stratejik öncelik olmayı sürdürüyor. Buna paralel olarak Akbank’ın genişleyen değer zinciri ekosistemi modeli, büyüme stratejisiyle uyumlu şekilde ilerliyor; dijital olarak etkinleştirilmiş ve giderek daha entegre hale gelen ekosistemler aracılığıyla değer yaratımı ölçeklendiriliyor.
Agesa, mobil platformu üzerinden uçtan uca self servis bireysel emeklilik satışı sunarak dijital müşteri yolculuğunu geliştirmeyi sürdürdü. Sağlık segmentindeki varlığını güçlendirmek amacıyla 2025 yılında Medisa iş birliğiyle tamamlayıcı sağlık sigortası sunmaya başladı. Merkezi satış platformu ise tüm kanallarda birleşik ve uçtan uca dijital satış ve hizmet altyapısı sağlayarak verimliliği ve operasyonel etkinliği artırdı.
Bireysel emeklilik ve hayat sigortası segmentlerinde Agesa; yapay zekâ tabanlı churn modeli, öneri motoru ve ileri segmentasyon çalışmalarıyla kişiselleştirme kapasitesini güçlendirdi. Öneri motoru, geleneksel kampanya yöntemlerine kıyasla yaklaşık üç kat daha yüksek dönüşüm oranı ve üretim seviyesi sağladı. Dijital fon danışmanlığı çözümleri, müşteri etkileşimini desteklemeyi sürdürerek Net Tavsiye Skoru’nun (NPS) sektör ortalamasının dokuz puan üzerine çıkmasına katkı sağladı. Aksigorta’nın yapay zekâ destekli modelleri, 120 milyon TL’nin üzerinde potansiyel suistimalin önlenmesini sağladı ve hasar maliyetlerini %10-15 oranında azalttı. Smart Growth Engine yıl içinde 90 milyon TL ilave prim üretimi yarattı. Aksigorta ayrıca, Türkiye’nin ilk entegre üretken yapay zekâ ve RPA tabanlı hiperotomasyon mimarilerinden birini hayata geçirdi; hasar, underwriting, poliçe operasyonları ve müşteri hizmetleri süreçlerinde uçtan uca otonom iş akışlarını mümkün kıldı. Üretken yapay zekâ destekli dijital sigorta uzmanı ADA 4.0 ise hasar süreçleri, acente operasyonları ve ekspertiz hizmetlerinde destek sunmaya başladı. Medisa, yapay zekâ destekli sağlık danışmanlığı, online doktor hizmetleri ve ilaç takibi çözümleriyle dijital sağlık ekosistemini genişletmeye devam etti; bu çözümleri dijital sigorta uygulamalarıyla entegre etti. Entegre ekip yapıları, çevik çalışma modelleri ve yapay zekâ destekli operasyonel yapılar; sigorta ve bireysel emeklilik faaliyetleri genelinde uygulama kalitesini artırdı.
Kapsamlı eğitim, yetenek gelişimi ve kariyer yönetimi programları ise yetkinlikleri güçlendirerek uzun vadeli rekabet gücünü destekledi.
Sürdürülebilir Finans
Finansal hizmetler, Sabancı Holding’in sorumlu yatırım stratejisinde önemli bir rol oynuyor; sermayeyi iklim eylemi, geçiş finansmanı ve kapsayıcı ekonomik büyüme alanlarına yönlendiriyor. Akbank aracılığıyla sürdürülebilir finans ölçekli bir yapıda ilerliyor; uzun vadeli fonlamayı reel ekonomideki dönüşümle buluşturuyor. Banka, sürdürülebilirliği özel ürünler, müşteri çözümleri ve fonlama çerçeveleri üzerinden finansman stratejisine entegre ediyor.
Akbank, 2021 yılından bu yana tedarikçi finansmanı, yeşil ticaret finansmanı ve sürdürülebilirlik bağlantılı krediler aracılığıyla toplam 681 milyar TL tutarında sürdürülebilir finansman sağladı. Bu çözümler; enerji, sanayi ve değer zincirleri genelinde müşterilerin karbonsuzlaşma, kaynak verimliliği ve sorumlu büyüme yatırımlarını mümkün kılarak dönüşüm süreçlerini destekliyor.
Akbank, 2030 yılına kadar 800 milyar TL’lik Sürdürülebilir Finansman Taahhüdü ile sürdürülebilir finansmanı niş bir uygulama olmaktan çıkarıp stratejinin temel unsurlarından biri haline getiriyor. Akbank’ın sürdürülebilir finansman yaklaşımı, yayımlanmış Sürdürülebilir Finansman Çerçevesi ve Çevresel ve Sosyal Risk Çerçevesi ile yönetiliyor. Bu yapı uluslararası piyasalarda şeffaflığı, disiplini ve güvenilirliği pekiştiriyor. 2030 ara dönem hedeflerini ve 2040 yılına kadar kömürden çıkışı içeren Net Sıfır Stratejisi ise, adil ve kapsayıcı bir dönüşümü desteklemedeki rolünü daha da güçlendiriyor.
2025 yılında Akbank’ın toplam borçlanması içinde sürdürülebilirlik bağlantılı işlemlerin payı %46’ya ulaştı. Bu oran; 500 milyon ABD doları tutarında sürdürülebilirlik bağlantılı sermaye benzeri (Tier II) tahvil ihracı, 750 milyon ABD doları tutarındaki sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisinin yenilenmesi ve bu kredinin Sürdürülebilir Finansman Çerçevesi ile uyumlu şekilde 2 ve 3 yıl vadeli dilimler halinde yapılandırılmasıyla desteklendi.
Buna ek olarak, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası’na (EBRD) ihraç edilen 5 yıl vadeli 3,9 milyar TL (100 milyon ABD doları karşılığı) tutarındaki ipotek teminatlı menkul kıymet (İTMK) ile Türkiye’de İTMK piyasasının yeniden açılmasına katkı sağlandı ve Türkiye Yeşil Ekonomi Finansman Programı II (Türkiye GEFF II) kapsamındaki uygun projelere kaynak sağlandı.
Dijital Cinsiyet Eşitliği Tahvili (Digitally Native Note), dünyanın ilk dijital cinsiyet eşitliği tahvili olma özelliğini taşıyor. Bu ihraçtan sağlanan fonlar kadın KOBİ’lere ve kadınlara kullandırılan konut kredilerinin finansmanına yönlendirerek, fonlama finansal kapsayıcılık sonuçlarıyla doğrudan ilişkilendiriliyor.
Banka ayrıca toplam 203 milyon ABD doları tutarında altı adet sürdürülebilir tahvil ihraç etti. ÇSY temalı ve ÇSY skorlu fonlarda yönetilen varlık büyüklüğü ise 36 milyar TL’ye ulaştı. Ayrıca Sabancı, dönüşüm yatırımlarını Türkiye’nin ötesine taşıyarak ölçeklendirmek amacıyla uluslararası finansman mekanizmalarını etkin biçimde kullanıyor.
Sabancı Climate Technologies’in %100 bağlı ortaklığı olan Sabancı Renewables Inc. aracılığıyla Topluluk, 2024 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde 60 MW enerji depolama kapasitesine sahip 232 MW’lık Oriana Güneş Enerjisi Projesi için 137 milyon ABD doları tutarında finansman sağladı; 272 MW’lık Cutlass Solar II Projesi için ise 184 milyon ABD doları tutarında vergi avantajlı yatırımcı (tax equity) finansmanını başarıyla tamamladı.
Bu işlemler, Sabancı’nın küresel yenilenebilir enerji pazarlarında karmaşık ve piyasa koşullarıyla uyumlu finansman yapıları kurgulama ve sermayeyi ölçeklendirme yetkinliğini ortaya koyuyor. Sürdürülebilir finans, ana iş alanlarımızda dönüşümle uyumlu yatırımları da destekliyor.
Akbank, 2021 yılından bu yana sürdürülebilir finansman portföyünü genişleterek tedarikçi finansmanı ve yeşil ticaret finansmanı gibi çözümler aracılığıyla toplam 681 milyar TL finansman sağladı. Buna paralel olarak Banka, toplam borçlanması içinde sürdürülebilirlik temalı işlemlerin payını %46’ya çıkardı. Net Sıfır ve Karbonsuzlaşma Hedefleri 2050 net sıfır emisyon taahhüdü doğrultusunda Akbank, 2024 yılında Net Sıfır Stratejisi’ni yayımladı; baz yıl emisyonlarını, 2030 ara hedeflerini ve sektörel karbonsuzlaşma yaklaşımlarını açıkladı. Öncelikli sektörlerdeki müşteriler; iklim çözümleri, uyumlu, uyumlanmakta ve kontrollü çıkış olmak üzere dört kategoride izleniyor. Banka, adil dönüşüm yaklaşımını benimsiyor ve 2040 yılına kadar kömür finansmanından çıkma taahhüdünü sürdürüyor. Akbank, 1,5°C senaryosu kapsamında operasyonel emisyonları 2030’a kadar %90 azaltım ara hedefiyle uyumlu olarak, 2024 yıl sonu itibarıyla 2019 baz yılına kıyasla operasyonel emisyonlarında %83 azaltım sağladı.
Agesa ve Aksigorta, 2030 yılı için sırasıyla %75 ve %65 oranındaki ara dönem Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon azaltım hedeflerini korudu. Bu hedefler; yenilenebilir enerji kullanımı, hibrit araç dönüşümü, dijitalleşme ve kaynak verimliliği projeleriyle desteklendi. Buna paralel olarak bilime dayalı hedeflere uyumun zaman içinde artırılması amaçlandı ve yatırım portföyünün hizalanmasına yönelik çalışmalar sürdürüldü.
Girişimcilik, İnsan ve Topluma Yatırım
Kurumsal faaliyetlere ek olarak Finansal Hizmetler, inovasyon ve girişimcilik ekosistemlerini desteklemeyi sürdürdü. Sabancı Gençlik Seferberliği Programı kapsamında Fırat Üniversitesi bünyesinde kurulan Agesa Teknoloji ve Etki Merkezi, üç yıl içinde 2.500 gence ulaşmayı hedefliyor. Agesa ve Aksigorta ayrıca İTÜ Big Bang iş birliğini sürdürerek erken aşama girişimciliği ve inovasyonu desteklemeye devam etti. Banka ayrıca Akbank+ programı aracılığıyla kurum içi girişimcileri destekliyor. Program kapsamında 2023 yılından bu yana kurum içi girişimciler tarafından kurulan start-up’lara toplam 2 milyon ABD doları yatırım yapıldı.
2025 yılında Akbank Gençlik Akademisi, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir finansman odaklı eğitim programları aracılığıyla 52 bin gence ulaştı. 2025’te hayata geçirilen İklim Elçisi Programı, iklim farkındalığını artırmaya yönelik eğitim ve uygulamalarla çalışan katılımını destekledi.
Akbank Sanat: Sanat, Kültür ve Sürdürülebilirlik Arasında Köprü 32 yıllık bir geçmişe sahip olan ve “değişimin hiç bitmediği yer” olma misyonunu üstlenen Akbank Sanat, Türkiye’de çağdaş sanatı desteklemeyi sürdürdü. Her yıl 700’ün üzerinde etkinliğe ev sahipliği yapan Akbank Sanat; sergiler, performanslar, konserler, seminerler, atölye çalışmaları ve festivaller aracılığıyla İstanbul’da ve Türkiye genelindeki üniversite kampüslerinde genç kitlelerle buluştu.
Akbank, girişimci kadınlara ait KOBİ’ler için fırsatları genişletmeyi taahhüt ediyor. 2025 yılında hayata geçirilen Akbanklı Kadınlar Platformu kapsamında Banka, finansal ve sosyal faydalar sunan özel bir program başlattı. 2025 yılında aktif kadın KOBİ sayısı, 2024 yılında bir önceki yıla göre kaydedilen %19 artışın üzerine 2025 yılında yıllık bazda %11 artış gösterdi.